Hôpital Henri Mondor - 94

Cadre de santé H/F en Unité d'Insuffisance Cardiaque et Amylose (UICA)

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Job Location

Val-de-Marne, France

Job Description

GROUPE HOSPITALIER : HÔPITAUX UNIVERSITAIRES HENRI-MONDOR,





Le Groupe Hospitalier est constitué de cinq établissements au Sud Est de Paris : Henri Mondor, Albert Chenevier, Emile Roux dans le Val de Marne (94), Dupuytren et Georges Clemenceau dans l’Essonne (91).









Les Hôpitaux Universitaires Henri Mondor sont structurés en 8 Départements Médicaux Universitaires (DMU) :





DMU Biologie Pathologie


DMU Cancer et Spécialités


DMU CARE (Chirurgie Anesthésie REanimations Chirurgicale)


DMU FIxIT (Fonction Image et Interventionnel Thérapeutique


DMU Gériatrie


DMU IMPACT (Innovation en santé Mentale – Psychiatrie et AddiCTologie)


DMU Médecine


DMU SAPHIRE (Santé Publique VigilAnces PHarmacie Information médicale Recherche)









DMU MEDECINE:





ACTIVITES





Le DMU médecine regroupe tous les services et unités fonctionnelles relevant de la médecine des sites mondor/Chenevier. Il est sur le plan paramédical découpé en 6 secteurs répondant à des filières de prise en charge :





Filière de prise en charge des patients non programmés d’urgence: SAMU, réanimation médicale,


Filière de prise en charge des patients non programmés : médecine interne/endocrinologie, gériatrie (UGA, SSR gériatrique, HDJ Mondor et Chenevier)


Filière SAU/DAU


Filière de spécialités : néphrologie, dialyse, aphérèse, immunologie, dermatologie, rhumatologie, UMGGR


Filière neurologique et odontologique : neurologie, rééducation neuro-locomotrice (neuro-rééducation, USPC, rééducation ostéo-articulaire), odontologie


Filière cardiologique : cardiologie, USIC, cardiologie interventionnelle, réadaptation cardiaque









SERVICE





PRESENTATION





Service de CARDIOLOGIE : Chef de service : Pr TEIGER





ACTIVITES





• Cardiologie HDS (8e étage) : 33 lits





• Cardiologie HDJ (8e étage) : 10 lits





• Cardiologie HC (12e étage) : 28 lits





• Cardiologie consultation (12e étage)





• Cardiologie CECIS – CRAC – CCICC (12e étage)





• Unité de Soins Intensifs de Cardiologie et Unité de Cardiologie Polyvalente : 32 lits





• Réadaptation cardiaque : Site Albert CHENEVIER 52 lits





• Plateau technique de cardiologie interventionnel : 4 salles de blocs + SSPI









Spécificités :





Insuffisance cardiaque


Amyloses


Chimiothérapies


Greffe cardiaque (pré et post greffe).









Pathologies traitées :





Pathologies coronariennes


Pathologies valvulaires


Pathologies vasculaires


Les infections cardiaques


Troubles du rythme


Décompensation cardiaque


Cardiomyopathies


Autres …









LIAISONS





HIERARCHIQUE DIRECT (N+1)





Cadre Supérieur Paramédical du service de Cardiologie, Mme CHABANI N.





HIERARCHIQUE DIRECT (N+2)





Cadre Supérieur Paramédical DMU.





DSAP





FONCTIONNELLES





Le Chef de Service, l’Equipe médicale, l’Equipe hospitalière inter –service, le personnel du secteur de cardiologie interventionnelle, l’ensemble des services médico techniques et logistiques, services administratifs, instituts de formation en soins infirmiers



ACTIVITES





En tant que membre de l’équipe d’encadrement, sous l’autorité du cadre supérieur, il assure l’encadrement et l’animation de l’équipe soignante dans le respect du projet d’établissement, de Pôle et de Service, organise et coordonne l’ensemble des activités de soins.





Le cadre infirmier participe à la prise en charge globale des patients au sein d’une équipe, dans le respect du règlement et de ses responsabilités.





Missions permanentes :





Le cadre de santé assure la gestion et le management des équipes soignantes du service. Il est garant des organisations soignantes, de la qualité et de la sécurité des soins. Il assure :





La coordination et suivi de la prise en charge de prestations :





Gestion de l’activité de ses unités,


Programmation des hospitalisations en collaboration avec l’équipe médicale et la cellule de programmatiion,


Evaluer l’activité du secteur (qualitatif et quantitatif)


Evaluer l’effectif nécessaire à l’activité (qualitatif et quantitatif)


Suivi des commandes hôtelières, pharmacie et dispositifs médicaux déléguées aux IDE et des commandes hors marché faites par le logisticien


Élaboration du plan d’équipements et de travaux annuels en collaboration avec l’équipe médicale et le logisticien responsable





L’élaboration et mise en place de l'organisation des services, dans son domaine d'activité :





Animation de réunions de service mensuelle avec l’équipe soignante et trimestrielle avec l’équipe médicale


Prise en charge des stagiaires dans le cadre d’un parcours de stage





L’encadrement de proximité d'équipe(s), la gestion et développement des personnels :





Contrôle de l’exécution et la qualité des soins et les bonnes pratiques professionnelles, (mise en place et suivi des outils de la gestion des soins : dossier de soins, protocoles, procédures…)


Coordination de l’encadrement des stagiaires et des nouveaux arrivants





Planification des activités et des moyens :





Management des ressources humaines en harmonisant les besoins en personnel au regard de l’activité, selon leurs compétences, dans l’objectif de développer une politique managériale efficiente


Identification et développement des compétences individuelles et collectives en recensant les besoins en formation, en développant l’autonomie des équipes afin de les responsabiliser dans leur champ d’exercice professionnel ;





Montage, mise en œuvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité :





Préparation, en collaboration avec la DSAP et l’équipe médicale Supervision des programmes d’éducation thérapeutique du patient





Planification de la réalisation du projet et/ou étude et/ou produit et des ressources :





Mise en œuvre de la formation et le suivi des compétences des soignants à la prise de poste ainsi que les formations spécifiques


Préparation d’une journée annuelle de formation





Contrôle et reporting


Élaboration et rédaction de rapports d'activité









Missions ponctuelles :





Le cadre :





Assure des missions transversales au sein du secteur de spécialité du DMU médecine


Participe aux actions de communication dans des congrès





Travail en collaboration avec ses collègues cadres du secteur spécialités du DMU Médecine


Assiste et participe aux réunions mensuelles d’encadrement du secteur spécialités


Effectue une continuité ‘encadrement au sein de la spécialité du DMU médecine









QUOTITE DE TRAVAIL





100%





HORAIRES DE TRAVAIL





Cadre au forfait





Permanence cadre WE / jours fériés, 1 à 2 fois/an













GESTION DE LA PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS





FORMATIONS A LA SECURITE ET A LA SANTE LIEES AU TRAVAIL





TMS


Sécurité incendie


Sécurité en cas d’actes terroriste



COMPETENCES REQUISES





SAVOIR FAIRE REQUIS









Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine


Concevoir, formaliser et adapter des procédures/protocoles/modes opératoires/consignes relatives à son domaine de compétence





Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétence


Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs


Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles


Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.)


Piloter, animer/communiquer, motiver plusieurs équipes


Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation


Travailler en équipe pluridisciplinaire/en réseau


Maîtrise des outils informatiques


Aptitudes à la délégation









CONNAISSANCES ASSOCIEES





Communication/ relations interpersonnelles/ négociation


Conduite de projet


Droit de la Fonction publique/ règlement intérieur APHP


Gestion administrative, économique et financière


Gestion des ressources humaines


Management


Qualité, Gestion des risques, notamment plan blanc/NRBC


Stratégie et organisation /accompagner le changement


Organisation et fonctionnement interne de l’établissement









PRE-REQUIS





Diplôme d’état Infirmier (ère)





Diplôme cadre de santé





Nomination dans le grade de cadre de santé





Avoir exercé en secteurs de soin






Location: Val-de-Marne, FR

Posted Date: 10/24/2024
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Hôpital Henri Mondor - 94

Posted

October 24, 2024
UID: 4603662970

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