Site Henri Mondor
Cadre de santé en Unité d'Insuffisance Cardiaque et Amylose (UICA)
Job Location
Job Description
GROUPE HOSPITALIER : HOPITAUX UNIVERSITAIRES HENRI MONDOR
ETABLISSEMENT : HENRI MONDOR
STRUCTURE
Le Groupe Hospitalier est constitué de cinq établissements au Sud Est de Paris: Henri Mondor, Albert Chenevier, Emile Roux, Dupuytren et Georges Clemenceau.
Les Hôpitaux Universitaires Henri Mondor sont structurés en 8 Départements Médicaux Universitaires (DMU) :
DMU Biologie Pathologie
DMU Fonction Image et Interventionnel Thérapeutique
DMU Vigilances Recherche-Santé publique – Pharmacie HUHM
DMU CARE : Chirurgie Anesthésie Réanimations Chirurgicales
DMU Médecine
DMU Cancer
DMU IMPACT Psychiatrie Addictologie
DMU Gériatrie
DMU MEDECINE:
ACTIVITE
Le DMU médecine regroupe tous les services et unités fonctionnelles relevant de la médecine des sites mondor/Chenevier. Il est sur le plan paramédical découpé en 6 secteurs répondant à des filières de prise en charge :
Filière de prise en charge des patients non programmés d’urgence: SAMU, réanimation médicale,
Filière de prise en charge des patients non programmés : médecine interne/endocrinologie, gériatrie (UGA, SSR gériatrique, HDJ Mondor et Chenevier)
Filière SAU/DAU
Filière de spécialités : néphrologie, dialyse, aphérèse, immunologie, dermatologie, rhumatologie, UMGGR
Filière neurologique et odontologique : neurologie, rééducation neuro-locomotrice (neuro-rééducation, USPC, rééducation ostéo-articulaire), odontologie
Filière cardiologique : cardiologie, USIC, cardiologie interventionnelle, réadaptation cardiaque
SERVICE
PRESENTATION
Service de CARDIOLOGIE : Chef de service : Pr TEIGER
ACTIVITE
• Cardiologie HDS (8e étage) : 33 lits
• Cardiologie HDJ (8e étage) : 10 lits
• Cardiologie HC (12e étage) : 28 lits
• Cardiologie consultation (12e étage)
• Cardiologie CECIS – CRAC – CCICC (12e étage)
• Unité de Soins Intensifs de Cardiologie et Unité de Cardiologie Polyvalente : 32 lits
• Réadaptation cardiaque : Site Albert CHENEVIER 52 lits
• Plateau technique de cardiologie interventionnel : 4 salles de blocs + SSPI
COMPOSITION DE L’EQUIPE
Equipe médicale
Equipe paramédicale
Médecin chef responsable de l’UICA
1 Cadre Supérieur Paramédical
1 Cadre de santé
Pr DAMY T.
17 IDE
PUPH – PH – chefs de clinique – internes
13 AS
2 secrétaires hospitalières
1 logisticien
2 AMA
Spécificités :
Insuffisance cardiaque
Amyloses
Chimiothérapies
Greffe cardiaque (pré et post greffe).
Pathologies traitées :
Pathologies coronariennes
Pathologies valvulaires
Pathologies vasculaires
Les infections cardiaques
Troubles du rythme
Décompensation cardiaque
Cardiomyopathies
Autres …
LIAISONS
HIERARCHIQUE DIRECT (N+1)
Cadre Supérieur Paramédical du service de Cardiologie, Mme CHABANI N.
HIERARCHIQUE DIRECT (N+2)
Cadre Supérieur Paramédical DMU.
DSAP
FONCTIONNELLES
Le Chef de Service, l’Equipe médicale, l’Equipe hospitalière inter –service, le personnel du secteur de cardiologie interventionnelle, l’ensemble des services médico techniques et logistiques, services administratifs, instituts de formation en soins infirmiers
DATE DE MISE A JOUR
Avril 2021
INTITULE DU POSTE
Cadre de santé en Unité d’Insuffisance Cardiaque et Amylose (UICA)
CODE METIER
05U200
GRADE
Infirmier cadre de santé paramédical responsable d’unité de soins
ACTIVITES
En tant que membre de l’équipe d’encadrement, sous l’autorité du cadre supérieur, il assure l’encadrement et l’animation de l’équipe soignante dans le respect du projet d’établissement, de Pôle et de Service, organise et coordonne l’ensemble des activités de soins.
Le cadre infirmier participe à la prise en charge globale des patients au sein d’une équipe, dans le respect du règlement et de ses responsabilités.
Missions permanentes :
Le cadre de santé assure la gestion et le management des équipes soignantes du service. Il est garant des organisations soignantes, de la qualité et de la sécurité des soins. Il assure :
La coordination et suivi de la prise en charge de prestations :
Gestion de l’activité de ses unités,
Programmation des hospitalisations en collaboration avec l’équipe médicale et la cellule de programmatiion,
Evaluer l’activité du secteur (qualitatif et quantitatif)
Evaluer l’effectif nécessaire à l’activité (qualitatif et quantitatif)
Suivi des commandes hôtelières, pharmacie et dispositifs médicaux déléguées aux IDE et des commandes hors marché faites par le logisticien
Élaboration du plan d’équipements et de travaux annuels en collaboration avec l’équipe médicale et le logisticien responsable
L’élaboration et mise en place de l'organisation des services, dans son domaine d'activité :
Animation de réunions de service mensuelle avec l’équipe soignante et trimestrielle avec l’équipe médicale
Prise en charge des stagiaires dans le cadre d’un parcours de stage
L’encadrement de proximité d'équipe(s), la gestion et développement des personnels :
Contrôle de l’exécution et la qualité des soins et les bonnes pratiques professionnelles, (mise en place et suivi des outils de la gestion des soins : dossier de soins, protocoles, procédures…)
Coordination de l’encadrement des stagiaires et des nouveaux arrivants
Planification des activités et des moyens :
Management des ressources humaines en harmonisant les besoins en personnel au regard de l’activité, selon leurs compétences, dans l’objectif de développer une politique managériale efficiente
Identification et développement des compétences individuelles et collectives en recensant les besoins en formation, en développant l’autonomie des équipes afin de les responsabiliser dans leur champ d’exercice professionnel ;
Montage, mise en œuvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité :
Préparation, en collaboration avec la DSAP et l’équipe médicale Supervision des programmes d’éducation thérapeutique du patient
Planification de la réalisation du projet et/ou étude et/ou produit et des ressources :
Mise en œuvre de la formation et le suivi des compétences des soignants à la prise de poste ainsi que les formations spécifiques
Préparation d’une journée annuelle de formation
Contrôle et reporting
Élaboration et rédaction de rapports d'activité
Missions ponctuelles :
Le cadre :
Assure des missions transversales au sein du secteur de spécialité du DMU médecine
Participe aux actions de communication dans des congrès
Travail en collaboration avec ses collègues cadres du secteur spécialités du DMU Médecine
Assiste et participe aux réunions mensuelles d’encadrement du secteur spécialités
Effectue une continuité ‘encadrement au sein de la spécialité du DMU médecine
QUOTITE DE TRAVAIL
100%
HORAIRES DE TRAVAIL
Cadre au forfait
Permanence cadre WE / jours fériés en 12 h en binôme
GESTION DE LA PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS
FORMATIONS A LA SECURITE ET A LA SANTE LIEES AU TRAVAIL
TMS
Sécurité incendie
Sécurité en cas d’actes terroriste
FORMATIONS POUR HABILITATION OU ATTESTATION DE COMPETENCE
¨ Oui x Non
Si Oui, précisez
GESTION INDIVIDUELLE DES EXPOSITIONS AUX RISQUES PROFESSIONNELS
Indiquez si les expositions professionnelles à ce poste sont tracées ou non dans le DISERP
¨ Oui x Non
SURVEILLANCE MEDICALE
« Selon le calendrier vaccinal en vigueur être à jour des vaccins obligatoires pour les personnels des établissements de santé ».
« Le médecin du travail déterminera les modalités de la surveillance médicale nécessaire sur ce poste, modalités auxquelles le titulaire du poste devra se conformer ».
COMPETENCES REQUISES
SAVOIR FAIRE REQUIS
SAVOIR FAIRE REQUIS
Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine
Concevoir, formaliser et adapter des procédures/protocoles/modes opératoires/consignes relatives à son
domaine de compétence
Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétence
Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.)
Piloter, animer/communiquer, motiver plusieurs équipes
Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
Travailler en équipe pluridisciplinaire/en réseau
Maîtrise des outils informatiques
Aptitudes à la délégation
CONNAISSANCES ASSOCIEES
Communication/ relations interpersonnelles/ négociation
Conduite de projet
Droit de la Fonction publique/ règlement intérieur APHP
Gestion administrative, économique et financière
Gestion des ressources humaines
Management
Qualité, Gestion des risques, notamment plan blanc/NRBC
Stratégie et organisation /accompagner le changement
Organisation et fonctionnement interne de l’établissement
PRE-REQUIS
Diplôme d’état Infirmier (ère)
Diplôme cadre de santé
Nomination dans le grade de cadre de santé
Avoir exercé en secteurs de soin
Location: Val-de-Marne, FR
Posted Date: 11/25/2024
Contact Information
Contact | Human Resources Site Henri Mondor |
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